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Omar Abdelaziz Ragab

Professional degree

Preferred job title

Current place of practice/training

Description of practice

MBBCh

Medical Student

Faculty of Medicine, Alexandria University, Egypt

Teaching and Academic

Orthopaedic Diversity

Salutations à ceux qui se sont engagés en faveur de la diversité, de l'équité et de l'inclusion (DEI) en orthopédie à travers le monde !

IODA est occupé depuis la newsletter de mars 2021. Sur la base des efforts inlassables de Jennifer Green (Australie) au cours des dernières années, l'organisation était en mesure de développer une structure et une gouvernance pour soutenir et faire avancer la mission.

L'objectif de l'IODA est le suivant : L'Alliance internationale pour la diversité orthopédique est créée pour améliorer les soins de santé musculo-squelettique à l'échelle internationale en promouvant des initiatives d'équité, de diversité et d'inclusion afin de créer une main-d'œuvre orthopédique qui reflète la diversité des communautés. Les preuves soutiennent fortement la diversité et l'inclusion dans les soins de santé en tant que stratégie vitale pour éradiquer les inégalités en matière de soins de santé. Le rôle principal de l'IODA est de fournir un forum mondial pour identifier, développer, partager, soutenir, s'engager et faire progresser la diversité dans toutes les facettes de la chirurgie orthopédique.

Dans ce bulletin, vous rencontrerez le comité exécutif nouvellement formé et les présidents de comités distincts, composés de personnes du monde entier. Vous découvrirez notre prochain webinaire à la British Orthopaedic Association le 24 septembre 2021, co-organisé avec WOW. Vous noterez également des liens vers des webinaires, des colloques et des actualités récents liés aux efforts régionaux de l'IODA. Nous ne devons pas oublier à quel point nos partenaires de l'industrie sont importants pour promouvoir la diversité, l'inclusion et l'équité en orthopédie, comme vous le remarquerez dans plusieurs des articles de ce mois-ci. Notre comité de la bibliothèque de référence sur la diversité, nouvellement présidé par Julie Samora (États-Unis), s'agrandit et sera une ressource essentielle pour les chirurgiens orthopédistes du monde entier intéressés par le sujet de l'EDI.

Comme vous le savez peut-être, je suis un fervent adepte de Brené Brown, le professeur-chercheur au Texas qui étudie le courage, la vulnérabilité, la honte et l'empathie. Un segment récent de son podcast Dare to Lead a résonné avec moi alors qu'elle contrastait une culture de « s'intégrer » avec une culture « d'appartenance ». Dans une culture de « s'intégrer », nous attendons des gens qu'ils observent le cadre et s'adaptent pour devenir ce qu'ils pensent devoir être pour réussir ; alors que, dans une culture d'« appartenance », les gens sont vraiment eux-mêmes afin qu'ils puissent faire l'expérience d'une connexion réelle. Je pense qu'il est juste de dire que nous devons faire le dur travail collectif en chirurgie orthopédique pour nous assurer de créer une authentique culture d'« appartenance » où il y a un engagement stratégique proactif envers le DEI. Contrairement à une culture « d'intégration » où l'assimilation est valorisée et les gens sont tenus à une norme étroite de la majorité, une culture « d'appartenance » est établie par un leader qui se soucie et se connecte avec des personnes ayant des perspectives uniques.

Je suis honoré d'être président de l'IODA et je m'engage à travailler à vos côtés pour créer une culture d'appartenance pour tous dans notre domaine.

As a fifth-year medical student at Alexandria University School of Medicine, I am passionately committed to pursuing a career in orthopedic surgery, with a particular focus on knee and hip arthroplasty, as well as a developing interest in spinal surgery. My academic performance, evidenced by a GPA of 3.32 and ranking within the top 20% of my class, reflects my dedication to excellence and my commitment to continuous professional and personal growth.

Currently, I serves as co-author in five systematic reviews and meta-analyses focusing on outcomes in arthroplasty, as well as three multicentric cross-sectional studies investigating orthopedic issues and rheumatological diseases within the Egyptian population. These projects underscore my dedication to advancing evidence-based practice and bridging the gap between research and clinical care to improve patient outcomes, particularly in the fields of arthroplasty and trauma care. Additionally, I have contributed as a co-author to four cross-sectional studies, primarily centered on musculoskeletal health, medical oncology, neurology, and general surgery.

Salutations à ceux qui se sont engagés en faveur de la diversité, de l'équité et de l'inclusion (DEI) en orthopédie à travers le monde !

IODA est occupé depuis la newsletter de mars 2021. Sur la base des efforts inlassables de Jennifer Green (Australie) au cours des dernières années, l'organisation était en mesure de développer une structure et une gouvernance pour soutenir et faire avancer la mission.

L'objectif de l'IODA est le suivant : L'Alliance internationale pour la diversité orthopédique est créée pour améliorer les soins de santé musculo-squelettique à l'échelle internationale en promouvant des initiatives d'équité, de diversité et d'inclusion afin de créer une main-d'œuvre orthopédique qui reflète la diversité des communautés. Les preuves soutiennent fortement la diversité et l'inclusion dans les soins de santé en tant que stratégie vitale pour éradiquer les inégalités en matière de soins de santé. Le rôle principal de l'IODA est de fournir un forum mondial pour identifier, développer, partager, soutenir, s'engager et faire progresser la diversité dans toutes les facettes de la chirurgie orthopédique.

Dans ce bulletin, vous rencontrerez le comité exécutif nouvellement formé et les présidents de comités distincts, composés de personnes du monde entier. Vous découvrirez notre prochain webinaire à la British Orthopaedic Association le 24 septembre 2021, co-organisé avec WOW. Vous noterez également des liens vers des webinaires, des colloques et des actualités récents liés aux efforts régionaux de l'IODA. Nous ne devons pas oublier à quel point nos partenaires de l'industrie sont importants pour promouvoir la diversité, l'inclusion et l'équité en orthopédie, comme vous le remarquerez dans plusieurs des articles de ce mois-ci. Notre comité de la bibliothèque de référence sur la diversité, nouvellement présidé par Julie Samora (États-Unis), s'agrandit et sera une ressource essentielle pour les chirurgiens orthopédistes du monde entier intéressés par le sujet de l'EDI.

Comme vous le savez peut-être, je suis un fervent adepte de Brené Brown, le professeur-chercheur au Texas qui étudie le courage, la vulnérabilité, la honte et l'empathie. Un segment récent de son podcast Dare to Lead a résonné avec moi alors qu'elle contrastait une culture de « s'intégrer » avec une culture « d'appartenance ». Dans une culture de « s'intégrer », nous attendons des gens qu'ils observent le cadre et s'adaptent pour devenir ce qu'ils pensent devoir être pour réussir ; alors que, dans une culture d'« appartenance », les gens sont vraiment eux-mêmes afin qu'ils puissent faire l'expérience d'une connexion réelle. Je pense qu'il est juste de dire que nous devons faire le dur travail collectif en chirurgie orthopédique pour nous assurer de créer une authentique culture d'« appartenance » où il y a un engagement stratégique proactif envers le DEI. Contrairement à une culture « d'intégration » où l'assimilation est valorisée et les gens sont tenus à une norme étroite de la majorité, une culture « d'appartenance » est établie par un leader qui se soucie et se connecte avec des personnes ayant des perspectives uniques.

Je suis honoré d'être président de l'IODA et je m'engage à travailler à vos côtés pour créer une culture d'appartenance pour tous dans notre domaine.

Joining IODA represents an opportunity for me to actively participate in fostering a culture of belonging and representation within our specialty. I am particularly motivated by the chance to collaborate with like-minded individuals who are committed to breaking down barriers and creating pathways for future generations of diverse orthopaedic professionals. I am confident that my involvement with IODA will not only enhance my own understanding and advocacy but also allow me to contribute meaningfully to the advancement of diversity in orthopaedics on a global scale.

Salutations à ceux qui se sont engagés en faveur de la diversité, de l'équité et de l'inclusion (DEI) en orthopédie à travers le monde !

IODA est occupé depuis la newsletter de mars 2021. Sur la base des efforts inlassables de Jennifer Green (Australie) au cours des dernières années, l'organisation était en mesure de développer une structure et une gouvernance pour soutenir et faire avancer la mission.

L'objectif de l'IODA est le suivant : L'Alliance internationale pour la diversité orthopédique est créée pour améliorer les soins de santé musculo-squelettique à l'échelle internationale en promouvant des initiatives d'équité, de diversité et d'inclusion afin de créer une main-d'œuvre orthopédique qui reflète la diversité des communautés. Les preuves soutiennent fortement la diversité et l'inclusion dans les soins de santé en tant que stratégie vitale pour éradiquer les inégalités en matière de soins de santé. Le rôle principal de l'IODA est de fournir un forum mondial pour identifier, développer, partager, soutenir, s'engager et faire progresser la diversité dans toutes les facettes de la chirurgie orthopédique.

Dans ce bulletin, vous rencontrerez le comité exécutif nouvellement formé et les présidents de comités distincts, composés de personnes du monde entier. Vous découvrirez notre prochain webinaire à la British Orthopaedic Association le 24 septembre 2021, co-organisé avec WOW. Vous noterez également des liens vers des webinaires, des colloques et des actualités récents liés aux efforts régionaux de l'IODA. Nous ne devons pas oublier à quel point nos partenaires de l'industrie sont importants pour promouvoir la diversité, l'inclusion et l'équité en orthopédie, comme vous le remarquerez dans plusieurs des articles de ce mois-ci. Notre comité de la bibliothèque de référence sur la diversité, nouvellement présidé par Julie Samora (États-Unis), s'agrandit et sera une ressource essentielle pour les chirurgiens orthopédistes du monde entier intéressés par le sujet de l'EDI.

Comme vous le savez peut-être, je suis un fervent adepte de Brené Brown, le professeur-chercheur au Texas qui étudie le courage, la vulnérabilité, la honte et l'empathie. Un segment récent de son podcast Dare to Lead a résonné avec moi alors qu'elle contrastait une culture de « s'intégrer » avec une culture « d'appartenance ». Dans une culture de « s'intégrer », nous attendons des gens qu'ils observent le cadre et s'adaptent pour devenir ce qu'ils pensent devoir être pour réussir ; alors que, dans une culture d'« appartenance », les gens sont vraiment eux-mêmes afin qu'ils puissent faire l'expérience d'une connexion réelle. Je pense qu'il est juste de dire que nous devons faire le dur travail collectif en chirurgie orthopédique pour nous assurer de créer une authentique culture d'« appartenance » où il y a un engagement stratégique proactif envers le DEI. Contrairement à une culture « d'intégration » où l'assimilation est valorisée et les gens sont tenus à une norme étroite de la majorité, une culture « d'appartenance » est établie par un leader qui se soucie et se connecte avec des personnes ayant des perspectives uniques.

Je suis honoré d'être président de l'IODA et je m'engage à travailler à vos côtés pour créer une culture d'appartenance pour tous dans notre domaine.

In my workplace, I have approached Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) through both individual and collaborative efforts aimed at fostering a more inclusive environment. Recognizing the importance of representation and equity, I have taken proactive steps to advocate for and implement DEI initiatives. For example:

1. Mentorship and Advocacy: I have actively mentored and supported individuals from underrepresented groups, providing guidance and resources to help them navigate challenges and advance in their careers. I believe in creating opportunities for others and amplifying their voices in spaces where they may not always be heard.

2. Education and Awareness: I have participated in and organized workshops, seminars, and discussions focused on DEI topics, such as unconscious bias, cultural competency, and inclusive leadership. These initiatives have helped raise awareness and encourage meaningful dialogue among colleagues.

3. Policy and Process Improvement: I have collaborated with leadership to review and improve workplace policies to ensure they promote equity and inclusivity. This includes advocating for fair hiring practices, transparent promotion criteria, and accessible resources for professional development.

Salutations à ceux qui se sont engagés en faveur de la diversité, de l'équité et de l'inclusion (DEI) en orthopédie à travers le monde !

IODA est occupé depuis la newsletter de mars 2021. Sur la base des efforts inlassables de Jennifer Green (Australie) au cours des dernières années, l'organisation était en mesure de développer une structure et une gouvernance pour soutenir et faire avancer la mission.

L'objectif de l'IODA est le suivant : L'Alliance internationale pour la diversité orthopédique est créée pour améliorer les soins de santé musculo-squelettique à l'échelle internationale en promouvant des initiatives d'équité, de diversité et d'inclusion afin de créer une main-d'œuvre orthopédique qui reflète la diversité des communautés. Les preuves soutiennent fortement la diversité et l'inclusion dans les soins de santé en tant que stratégie vitale pour éradiquer les inégalités en matière de soins de santé. Le rôle principal de l'IODA est de fournir un forum mondial pour identifier, développer, partager, soutenir, s'engager et faire progresser la diversité dans toutes les facettes de la chirurgie orthopédique.

Dans ce bulletin, vous rencontrerez le comité exécutif nouvellement formé et les présidents de comités distincts, composés de personnes du monde entier. Vous découvrirez notre prochain webinaire à la British Orthopaedic Association le 24 septembre 2021, co-organisé avec WOW. Vous noterez également des liens vers des webinaires, des colloques et des actualités récents liés aux efforts régionaux de l'IODA. Nous ne devons pas oublier à quel point nos partenaires de l'industrie sont importants pour promouvoir la diversité, l'inclusion et l'équité en orthopédie, comme vous le remarquerez dans plusieurs des articles de ce mois-ci. Notre comité de la bibliothèque de référence sur la diversité, nouvellement présidé par Julie Samora (États-Unis), s'agrandit et sera une ressource essentielle pour les chirurgiens orthopédistes du monde entier intéressés par le sujet de l'EDI.

Comme vous le savez peut-être, je suis un fervent adepte de Brené Brown, le professeur-chercheur au Texas qui étudie le courage, la vulnérabilité, la honte et l'empathie. Un segment récent de son podcast Dare to Lead a résonné avec moi alors qu'elle contrastait une culture de « s'intégrer » avec une culture « d'appartenance ». Dans une culture de « s'intégrer », nous attendons des gens qu'ils observent le cadre et s'adaptent pour devenir ce qu'ils pensent devoir être pour réussir ; alors que, dans une culture d'« appartenance », les gens sont vraiment eux-mêmes afin qu'ils puissent faire l'expérience d'une connexion réelle. Je pense qu'il est juste de dire que nous devons faire le dur travail collectif en chirurgie orthopédique pour nous assurer de créer une authentique culture d'« appartenance » où il y a un engagement stratégique proactif envers le DEI. Contrairement à une culture « d'intégration » où l'assimilation est valorisée et les gens sont tenus à une norme étroite de la majorité, une culture « d'appartenance » est établie par un leader qui se soucie et se connecte avec des personnes ayant des perspectives uniques.

Je suis honoré d'être président de l'IODA et je m'engage à travailler à vos côtés pour créer une culture d'appartenance pour tous dans notre domaine.

Inclusion, to me, is the intentional creation of an environment where every individual feels valued, respected, and empowered to contribute their unique perspectives and talents. It goes beyond mere representation—it’s about actively ensuring that people from all backgrounds, identities, and experiences have a genuine sense of belonging and equal access to opportunities.

Salutations à ceux qui se sont engagés en faveur de la diversité, de l'équité et de l'inclusion (DEI) en orthopédie à travers le monde !

IODA est occupé depuis la newsletter de mars 2021. Sur la base des efforts inlassables de Jennifer Green (Australie) au cours des dernières années, l'organisation était en mesure de développer une structure et une gouvernance pour soutenir et faire avancer la mission.

L'objectif de l'IODA est le suivant : L'Alliance internationale pour la diversité orthopédique est créée pour améliorer les soins de santé musculo-squelettique à l'échelle internationale en promouvant des initiatives d'équité, de diversité et d'inclusion afin de créer une main-d'œuvre orthopédique qui reflète la diversité des communautés. Les preuves soutiennent fortement la diversité et l'inclusion dans les soins de santé en tant que stratégie vitale pour éradiquer les inégalités en matière de soins de santé. Le rôle principal de l'IODA est de fournir un forum mondial pour identifier, développer, partager, soutenir, s'engager et faire progresser la diversité dans toutes les facettes de la chirurgie orthopédique.

Dans ce bulletin, vous rencontrerez le comité exécutif nouvellement formé et les présidents de comités distincts, composés de personnes du monde entier. Vous découvrirez notre prochain webinaire à la British Orthopaedic Association le 24 septembre 2021, co-organisé avec WOW. Vous noterez également des liens vers des webinaires, des colloques et des actualités récents liés aux efforts régionaux de l'IODA. Nous ne devons pas oublier à quel point nos partenaires de l'industrie sont importants pour promouvoir la diversité, l'inclusion et l'équité en orthopédie, comme vous le remarquerez dans plusieurs des articles de ce mois-ci. Notre comité de la bibliothèque de référence sur la diversité, nouvellement présidé par Julie Samora (États-Unis), s'agrandit et sera une ressource essentielle pour les chirurgiens orthopédistes du monde entier intéressés par le sujet de l'EDI.

Comme vous le savez peut-être, je suis un fervent adepte de Brené Brown, le professeur-chercheur au Texas qui étudie le courage, la vulnérabilité, la honte et l'empathie. Un segment récent de son podcast Dare to Lead a résonné avec moi alors qu'elle contrastait une culture de « s'intégrer » avec une culture « d'appartenance ». Dans une culture de « s'intégrer », nous attendons des gens qu'ils observent le cadre et s'adaptent pour devenir ce qu'ils pensent devoir être pour réussir ; alors que, dans une culture d'« appartenance », les gens sont vraiment eux-mêmes afin qu'ils puissent faire l'expérience d'une connexion réelle. Je pense qu'il est juste de dire que nous devons faire le dur travail collectif en chirurgie orthopédique pour nous assurer de créer une authentique culture d'« appartenance » où il y a un engagement stratégique proactif envers le DEI. Contrairement à une culture « d'intégration » où l'assimilation est valorisée et les gens sont tenus à une norme étroite de la majorité, une culture « d'appartenance » est établie par un leader qui se soucie et se connecte avec des personnes ayant des perspectives uniques.

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My proudest achievement is being appointed as the CEO of the Research Schools Committee at the Undergraduate Research Initiative (URI), a thriving organization with over 13,000 members across 70+ universities and 20 specializations. This role has allowed me to lead strategic growth, foster collaboration, and inspire innovation, positioning URI as a leading research initiative in the Arab world.

In this capacity, I have focused on expanding outreach, strengthening mentorship networks, and enhancing research training programs to empower students and maximize their potential. It has been incredibly rewarding to contribute to URI’s mission of equipping undergraduates with essential research skills, global opportunities, and platforms for publishing, entrepreneurship, and innovation.

What makes this achievement particularly meaningful to me is the tangible impact it has had on thousands of students, helping them unlock their potential and pursue their passions in research and innovation. Leading such a dynamic and impactful organization has not only honed my leadership and strategic planning skills but also deepened my commitment to fostering education and innovation on a large scale.

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