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Letina Williamson

Professional degree

Preferred job title

Current place of practice/training

Description of practice

MD

CEO, Surgeon

Retired

25 years private practice orthopedics pivoted to healthcare technology

Orthopaedic Diversity

Salutations à ceux qui se sont engagés en faveur de la diversité, de l'équité et de l'inclusion (DEI) en orthopédie à travers le monde !

IODA est occupé depuis la newsletter de mars 2021. Sur la base des efforts inlassables de Jennifer Green (Australie) au cours des dernières années, l'organisation était en mesure de développer une structure et une gouvernance pour soutenir et faire avancer la mission.

L'objectif de l'IODA est le suivant : L'Alliance internationale pour la diversité orthopédique est créée pour améliorer les soins de santé musculo-squelettique à l'échelle internationale en promouvant des initiatives d'équité, de diversité et d'inclusion afin de créer une main-d'œuvre orthopédique qui reflète la diversité des communautés. Les preuves soutiennent fortement la diversité et l'inclusion dans les soins de santé en tant que stratégie vitale pour éradiquer les inégalités en matière de soins de santé. Le rôle principal de l'IODA est de fournir un forum mondial pour identifier, développer, partager, soutenir, s'engager et faire progresser la diversité dans toutes les facettes de la chirurgie orthopédique.

Dans ce bulletin, vous rencontrerez le comité exécutif nouvellement formé et les présidents de comités distincts, composés de personnes du monde entier. Vous découvrirez notre prochain webinaire à la British Orthopaedic Association le 24 septembre 2021, co-organisé avec WOW. Vous noterez également des liens vers des webinaires, des colloques et des actualités récents liés aux efforts régionaux de l'IODA. Nous ne devons pas oublier à quel point nos partenaires de l'industrie sont importants pour promouvoir la diversité, l'inclusion et l'équité en orthopédie, comme vous le remarquerez dans plusieurs des articles de ce mois-ci. Notre comité de la bibliothèque de référence sur la diversité, nouvellement présidé par Julie Samora (États-Unis), s'agrandit et sera une ressource essentielle pour les chirurgiens orthopédistes du monde entier intéressés par le sujet de l'EDI.

Comme vous le savez peut-être, je suis un fervent adepte de Brené Brown, le professeur-chercheur au Texas qui étudie le courage, la vulnérabilité, la honte et l'empathie. Un segment récent de son podcast Dare to Lead a résonné avec moi alors qu'elle contrastait une culture de « s'intégrer » avec une culture « d'appartenance ». Dans une culture de « s'intégrer », nous attendons des gens qu'ils observent le cadre et s'adaptent pour devenir ce qu'ils pensent devoir être pour réussir ; alors que, dans une culture d'« appartenance », les gens sont vraiment eux-mêmes afin qu'ils puissent faire l'expérience d'une connexion réelle. Je pense qu'il est juste de dire que nous devons faire le dur travail collectif en chirurgie orthopédique pour nous assurer de créer une authentique culture d'« appartenance » où il y a un engagement stratégique proactif envers le DEI. Contrairement à une culture « d'intégration » où l'assimilation est valorisée et les gens sont tenus à une norme étroite de la majorité, une culture « d'appartenance » est établie par un leader qui se soucie et se connecte avec des personnes ayant des perspectives uniques.

Je suis honoré d'être président de l'IODA et je m'engage à travailler à vos côtés pour créer une culture d'appartenance pour tous dans notre domaine.

Resilient dual board-certified orthopedic surgeon and sports medicine specialist. Now solving a problem in surgery by creating an always accurate cloud-based digital surgical preference card app. Currently software CEO and continuing to support the BIPOC community.

Salutations à ceux qui se sont engagés en faveur de la diversité, de l'équité et de l'inclusion (DEI) en orthopédie à travers le monde !

IODA est occupé depuis la newsletter de mars 2021. Sur la base des efforts inlassables de Jennifer Green (Australie) au cours des dernières années, l'organisation était en mesure de développer une structure et une gouvernance pour soutenir et faire avancer la mission.

L'objectif de l'IODA est le suivant : L'Alliance internationale pour la diversité orthopédique est créée pour améliorer les soins de santé musculo-squelettique à l'échelle internationale en promouvant des initiatives d'équité, de diversité et d'inclusion afin de créer une main-d'œuvre orthopédique qui reflète la diversité des communautés. Les preuves soutiennent fortement la diversité et l'inclusion dans les soins de santé en tant que stratégie vitale pour éradiquer les inégalités en matière de soins de santé. Le rôle principal de l'IODA est de fournir un forum mondial pour identifier, développer, partager, soutenir, s'engager et faire progresser la diversité dans toutes les facettes de la chirurgie orthopédique.

Dans ce bulletin, vous rencontrerez le comité exécutif nouvellement formé et les présidents de comités distincts, composés de personnes du monde entier. Vous découvrirez notre prochain webinaire à la British Orthopaedic Association le 24 septembre 2021, co-organisé avec WOW. Vous noterez également des liens vers des webinaires, des colloques et des actualités récents liés aux efforts régionaux de l'IODA. Nous ne devons pas oublier à quel point nos partenaires de l'industrie sont importants pour promouvoir la diversité, l'inclusion et l'équité en orthopédie, comme vous le remarquerez dans plusieurs des articles de ce mois-ci. Notre comité de la bibliothèque de référence sur la diversité, nouvellement présidé par Julie Samora (États-Unis), s'agrandit et sera une ressource essentielle pour les chirurgiens orthopédistes du monde entier intéressés par le sujet de l'EDI.

Comme vous le savez peut-être, je suis un fervent adepte de Brené Brown, le professeur-chercheur au Texas qui étudie le courage, la vulnérabilité, la honte et l'empathie. Un segment récent de son podcast Dare to Lead a résonné avec moi alors qu'elle contrastait une culture de « s'intégrer » avec une culture « d'appartenance ». Dans une culture de « s'intégrer », nous attendons des gens qu'ils observent le cadre et s'adaptent pour devenir ce qu'ils pensent devoir être pour réussir ; alors que, dans une culture d'« appartenance », les gens sont vraiment eux-mêmes afin qu'ils puissent faire l'expérience d'une connexion réelle. Je pense qu'il est juste de dire que nous devons faire le dur travail collectif en chirurgie orthopédique pour nous assurer de créer une authentique culture d'« appartenance » où il y a un engagement stratégique proactif envers le DEI. Contrairement à une culture « d'intégration » où l'assimilation est valorisée et les gens sont tenus à une norme étroite de la majorité, une culture « d'appartenance » est établie par un leader qui se soucie et se connecte avec des personnes ayant des perspectives uniques.

Je suis honoré d'être président de l'IODA et je m'engage à travailler à vos côtés pour créer une culture d'appartenance pour tous dans notre domaine.

I wanted to have a global reach and understanding of the ongoing international orthopaedic surgery space. I have seen some change since 1988 but recognize that there is still much to be done to diversify our field.

Salutations à ceux qui se sont engagés en faveur de la diversité, de l'équité et de l'inclusion (DEI) en orthopédie à travers le monde !

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L'objectif de l'IODA est le suivant : L'Alliance internationale pour la diversité orthopédique est créée pour améliorer les soins de santé musculo-squelettique à l'échelle internationale en promouvant des initiatives d'équité, de diversité et d'inclusion afin de créer une main-d'œuvre orthopédique qui reflète la diversité des communautés. Les preuves soutiennent fortement la diversité et l'inclusion dans les soins de santé en tant que stratégie vitale pour éradiquer les inégalités en matière de soins de santé. Le rôle principal de l'IODA est de fournir un forum mondial pour identifier, développer, partager, soutenir, s'engager et faire progresser la diversité dans toutes les facettes de la chirurgie orthopédique.

Dans ce bulletin, vous rencontrerez le comité exécutif nouvellement formé et les présidents de comités distincts, composés de personnes du monde entier. Vous découvrirez notre prochain webinaire à la British Orthopaedic Association le 24 septembre 2021, co-organisé avec WOW. Vous noterez également des liens vers des webinaires, des colloques et des actualités récents liés aux efforts régionaux de l'IODA. Nous ne devons pas oublier à quel point nos partenaires de l'industrie sont importants pour promouvoir la diversité, l'inclusion et l'équité en orthopédie, comme vous le remarquerez dans plusieurs des articles de ce mois-ci. Notre comité de la bibliothèque de référence sur la diversité, nouvellement présidé par Julie Samora (États-Unis), s'agrandit et sera une ressource essentielle pour les chirurgiens orthopédistes du monde entier intéressés par le sujet de l'EDI.

Comme vous le savez peut-être, je suis un fervent adepte de Brené Brown, le professeur-chercheur au Texas qui étudie le courage, la vulnérabilité, la honte et l'empathie. Un segment récent de son podcast Dare to Lead a résonné avec moi alors qu'elle contrastait une culture de « s'intégrer » avec une culture « d'appartenance ». Dans une culture de « s'intégrer », nous attendons des gens qu'ils observent le cadre et s'adaptent pour devenir ce qu'ils pensent devoir être pour réussir ; alors que, dans une culture d'« appartenance », les gens sont vraiment eux-mêmes afin qu'ils puissent faire l'expérience d'une connexion réelle. Je pense qu'il est juste de dire que nous devons faire le dur travail collectif en chirurgie orthopédique pour nous assurer de créer une authentique culture d'« appartenance » où il y a un engagement stratégique proactif envers le DEI. Contrairement à une culture « d'intégration » où l'assimilation est valorisée et les gens sont tenus à une norme étroite de la majorité, une culture « d'appartenance » est établie par un leader qui se soucie et se connecte avec des personnes ayant des perspectives uniques.

Je suis honoré d'être président de l'IODA et je m'engage à travailler à vos côtés pour créer une culture d'appartenance pour tous dans notre domaine.

Just being me.

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L'objectif de l'IODA est le suivant : L'Alliance internationale pour la diversité orthopédique est créée pour améliorer les soins de santé musculo-squelettique à l'échelle internationale en promouvant des initiatives d'équité, de diversité et d'inclusion afin de créer une main-d'œuvre orthopédique qui reflète la diversité des communautés. Les preuves soutiennent fortement la diversité et l'inclusion dans les soins de santé en tant que stratégie vitale pour éradiquer les inégalités en matière de soins de santé. Le rôle principal de l'IODA est de fournir un forum mondial pour identifier, développer, partager, soutenir, s'engager et faire progresser la diversité dans toutes les facettes de la chirurgie orthopédique.

Dans ce bulletin, vous rencontrerez le comité exécutif nouvellement formé et les présidents de comités distincts, composés de personnes du monde entier. Vous découvrirez notre prochain webinaire à la British Orthopaedic Association le 24 septembre 2021, co-organisé avec WOW. Vous noterez également des liens vers des webinaires, des colloques et des actualités récents liés aux efforts régionaux de l'IODA. Nous ne devons pas oublier à quel point nos partenaires de l'industrie sont importants pour promouvoir la diversité, l'inclusion et l'équité en orthopédie, comme vous le remarquerez dans plusieurs des articles de ce mois-ci. Notre comité de la bibliothèque de référence sur la diversité, nouvellement présidé par Julie Samora (États-Unis), s'agrandit et sera une ressource essentielle pour les chirurgiens orthopédistes du monde entier intéressés par le sujet de l'EDI.

Comme vous le savez peut-être, je suis un fervent adepte de Brené Brown, le professeur-chercheur au Texas qui étudie le courage, la vulnérabilité, la honte et l'empathie. Un segment récent de son podcast Dare to Lead a résonné avec moi alors qu'elle contrastait une culture de « s'intégrer » avec une culture « d'appartenance ». Dans une culture de « s'intégrer », nous attendons des gens qu'ils observent le cadre et s'adaptent pour devenir ce qu'ils pensent devoir être pour réussir ; alors que, dans une culture d'« appartenance », les gens sont vraiment eux-mêmes afin qu'ils puissent faire l'expérience d'une connexion réelle. Je pense qu'il est juste de dire que nous devons faire le dur travail collectif en chirurgie orthopédique pour nous assurer de créer une authentique culture d'« appartenance » où il y a un engagement stratégique proactif envers le DEI. Contrairement à une culture « d'intégration » où l'assimilation est valorisée et les gens sont tenus à une norme étroite de la majorité, une culture « d'appartenance » est établie par un leader qui se soucie et se connecte avec des personnes ayant des perspectives uniques.

Je suis honoré d'être président de l'IODA et je m'engage à travailler à vos côtés pour créer une culture d'appartenance pour tous dans notre domaine.

Having a seat at the table, BUT also having contributions and suggestions translate into action, money, and opportunities. Having the ear and influence of decision-makers when you asked about what needs to change.

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IODA est occupé depuis la newsletter de mars 2021. Sur la base des efforts inlassables de Jennifer Green (Australie) au cours des dernières années, l'organisation était en mesure de développer une structure et une gouvernance pour soutenir et faire avancer la mission.

L'objectif de l'IODA est le suivant : L'Alliance internationale pour la diversité orthopédique est créée pour améliorer les soins de santé musculo-squelettique à l'échelle internationale en promouvant des initiatives d'équité, de diversité et d'inclusion afin de créer une main-d'œuvre orthopédique qui reflète la diversité des communautés. Les preuves soutiennent fortement la diversité et l'inclusion dans les soins de santé en tant que stratégie vitale pour éradiquer les inégalités en matière de soins de santé. Le rôle principal de l'IODA est de fournir un forum mondial pour identifier, développer, partager, soutenir, s'engager et faire progresser la diversité dans toutes les facettes de la chirurgie orthopédique.

Dans ce bulletin, vous rencontrerez le comité exécutif nouvellement formé et les présidents de comités distincts, composés de personnes du monde entier. Vous découvrirez notre prochain webinaire à la British Orthopaedic Association le 24 septembre 2021, co-organisé avec WOW. Vous noterez également des liens vers des webinaires, des colloques et des actualités récents liés aux efforts régionaux de l'IODA. Nous ne devons pas oublier à quel point nos partenaires de l'industrie sont importants pour promouvoir la diversité, l'inclusion et l'équité en orthopédie, comme vous le remarquerez dans plusieurs des articles de ce mois-ci. Notre comité de la bibliothèque de référence sur la diversité, nouvellement présidé par Julie Samora (États-Unis), s'agrandit et sera une ressource essentielle pour les chirurgiens orthopédistes du monde entier intéressés par le sujet de l'EDI.

Comme vous le savez peut-être, je suis un fervent adepte de Brené Brown, le professeur-chercheur au Texas qui étudie le courage, la vulnérabilité, la honte et l'empathie. Un segment récent de son podcast Dare to Lead a résonné avec moi alors qu'elle contrastait une culture de « s'intégrer » avec une culture « d'appartenance ». Dans une culture de « s'intégrer », nous attendons des gens qu'ils observent le cadre et s'adaptent pour devenir ce qu'ils pensent devoir être pour réussir ; alors que, dans une culture d'« appartenance », les gens sont vraiment eux-mêmes afin qu'ils puissent faire l'expérience d'une connexion réelle. Je pense qu'il est juste de dire que nous devons faire le dur travail collectif en chirurgie orthopédique pour nous assurer de créer une authentique culture d'« appartenance » où il y a un engagement stratégique proactif envers le DEI. Contrairement à une culture « d'intégration » où l'assimilation est valorisée et les gens sont tenus à une norme étroite de la majorité, une culture « d'appartenance » est établie par un leader qui se soucie et se connecte avec des personnes ayant des perspectives uniques.

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Pivoting to healthcare software startup CEO

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